TALENT-net Transformation Solution
Neue Technologien, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle – Chancen und Risiken disruptiver Veränderungen erkennen und nutzen
Die Unternehmensstruktur ist durch innere und äussere Einflüsse im stetigen Wandel (Fachkräftemangel, Digitalisierung …) und bedarf deshalb der Weiterentwicklung. In unserer 360° Transformation Solution analysieren wir gemeinsam mit Ihnen, wie Ihre Beschaffungsorganisation in den strategischen Handlungsfeldern für die Anforderungen der Zukunft aufgestellt sein muss.
Analyse der aktuellen Beschaffungsorganisation
Wir erarbeiten mit Ihnen in einer Reihe von strukturierten Workshops eine realistische Einschätzung der aktuellen Situation in Ihrer Beschaffungsorganisation: Sie stellen ein internes Team und die notwendigen unternehmensinternen Facts & Figures zur Verfügung, unser Beitrag besteht in Benchmarks und best-practice aus unserem Netzwerk.
Erarbeitung von Zielen und Massnahmen
Welche Organisationsform ist am besten für Ihr Unternehmen geeignet? Wie haben Sie Ihre Warengruppen aufgeteilt? Wo liegen Ihre Beschaffungsschwerpunkte (direkte Güter, indirekte Güter)? Welche Maßnahmen müssen im Einzelnen ergriffen werden, um Ihrer Strategie zu folgen? Nur wenn Sie die Transformation Ihrer Beschaffungsorganisation aktiv und systematisch gestalten, behalten Sie das Steuer in der Hand! Im Transformation Check erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen wie Ihre Beschaffungsorganisation der Zukunft aussehen soll. Lassen Sie sich von unserer Expertise inspirieren und finden Sie Ihre beste Lösung.
Als Ergebnis der Analyse Ihrer Beschaffungsorganisation erarbeiten wir gemeinsam Ziele und die dafür erforderlichen Massnahmen für alle Bereiche Ihres Einkaufs (siehe Grafik 360° Transformationskreis). Wir beachten dabei die Kultur Ihrer Firma, das notwendige Changemanagement und die dazugehörigen Ressourcen.
Roadmap für die Umsetzung
Der Transformation Check hilft Ihnen und Ihrem Unternehmen in allen Bereichen ein klares Bild zu erhalten wo Sie heute stehen. Noch dazu erstellen wir mit Ihnen eine Roadmap, welche Ihnen den Weg für das Projekt “Einkauf der Zukunft” weist.
Die Roadmap ermöglicht es, Ihren konkreten Plan auf dem Weg zu Ihrem Einkauf der Zukunft zu verwirklichen. Darin definieren wir mit Ihnen einen kompakten Massnahmenkatalog, um die Strategieansätze in konkrete Projekte zu überführen. In diesem Prozess werden die Handlungsfelder priorisiert und zeitlich eingeordnet. Zudem identifizieren wir, welche Massnahmen in den im Transformationskreis genannten Themenbereichen genau vorgenommen werden müssen und welche gegenseitigen Abhängigkeiten existieren.
Transformation gelingt nur, wenn die Rollen und Prozesse klar sind: Neben der Festlegung von Verantwortlichkeiten und Ressourceneinsatz müssen die Massnahmen klar beschrieben und mit klaren Zielgrössen versehen werden.
Transformation Coaching
Bei der Implementierung der Roadmap begleiten wir Sie als Sparringspartner. Alle TALENT-net Partner verfügen über umfangreiche Erfahrungen in Transformationsprojekten – in mittelständischen Unternehmen ebenso wie in internationalen Konzernen. Wir helfen Ihnen, mögliche Widerstände rechtzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten. Wir erarbeiten mit Ihnen eine professionelle Kommunikationsstrategie, coachen Sie beim Change Management und beraten Sie mit unserer Erfahrung und unseren Marktkenntnissen bei der Strukturierung von Ausschreibungen für die Auswahl von qualifizierten Beratern und IT Tools für Einkauf und Supply Chain.
Zufriedene Kunden
