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Interim Management mit Wirkung: Christoph Lamoller über echte Umsetzungskraft, rechtliche Klarheit und nachhaltige Veränderung.
Im Gespräch mit TALENT-net:
Christoph Lamoller – Interim Manager, Spezialist für Professional Services und Brückenbauer zwischen operativer Praxis und strategischem Wandel.
Mit einem Hintergrund in VWL, Controlling und Steuerrecht sowie über 20 Jahren Erfahrung in der Arbeitswelt ist Christoph Lamoller weit mehr als ein klassischer Interim Manager. Seine Karriere begann im Key Account Management einer internationalen Zeitarbeitsfirma, führte ihn über zahlreiche Transformationsprojekte hin zum Spezialisten für Professional Services und Arbeitnehmerüberlassung. Heute steht er Unternehmen als Coach, Berater und operativer Macher zur Seite – immer mit dem Ziel, nachhaltige Wirkung zu hinterlassen, Prozesse zu optimieren und Menschen zu befähigen.
„ Ich bin gekommen, um zu gehen – aber mit Wirkung.“
TALENT-net:
„Christoph, wir kennen und schätzen dich seit Jahren als besonderen Menschen und Spezialisten. Bitte beschreibe unserem Netzwerk heute einmal was dein konkreter Fokus als Interim Manager ist und welche Aufgaben du typischerweise übernimmst?“
Christoph Lamoller:
„Ich bin spezialisiert auf Professional Services und den indirekten und strategischen Einkauf, also auf all diejenigen Bereiche, wo externes Personal in Unternehmen in Rechnung gestellt wird. Dies beinhaltet in erster Linie die Arbeitnehmerüberlassung und Leistungen im Werk- oder Dienstvertrag. In vielen Unternehmen fehlt dort fachliches Know-how oder Orientierung bei der rechtssicheren Umsetzung.Ich bin die Brücke zwischen den arbeitsrechtlichen Grundlagen und Geschäftsführung bzw. Fachbereichsleitungen, gleichzeitig aber auch Coach und Sparringspartner für Kolleginnen und Kollegen, die oft ins kalte Wasser geworfen und mit den Themen ein bisschen alleine gelassen werden. Durch meine Expertise in den Grundlagen des Arbeitsrechts und mein Verständnis für betriebliche Realitäten gelingt es mir, pragmatische, saubere Lösungen zu schaffen – mit fachlicher Tiefe und menschlichem Maß.“
TALENT-net:
Was unterscheidet deine Arbeit von klassischen Beratern?
Christoph Lamoller:
„Ich bin kein reiner Berater, der das im Unternehmen vorhandene Know-How abfragt, daraus Empfehlungen schreibt und dann verschwindet – ich bin Coach, Stratege und Umsetzer in einem. Ich sehe meine Aufgabe darin, das vorhandene Know-How mit meiner Expertise zu ergänzen und die handelnden Personen dadurch in die Lage zu versetzten, Ihren Job besser zu machen als vorher. Ich arbeite mich ein, packe operativ mit an und sorge dafür, dass die Dinge nicht nur besprochen, sondern auch umgesetzt werden.
Unternehmen profitieren auf allen Ebenen: vom ersten Tag an im Tagesgeschäft, über die Führung und Entwicklung von Teams, bis hin zur Optimierung von Prozessen und der Beratung auf Geschäftsführungsebene.
Wenn ein neuer Mitarbeiter/eine neue Mitarbeiterin fest angestellt wird, dann dauert es 3-6 Monate, bis diese Person angekommen ist und dem Unternehmen einen Mehrwert bringt. Ich komme rein, analysiere, packe an, bringe Struktur – und gehe wieder, wenn das Team selbst laufen kann. Ich bin gekommen, um zu gehen – aber mit Wirkung.“
„ Viele Vorbehalte gegen Interim Management basieren auf Missverständnissen. “
TALENT-net:
Das Thema Scheinselbstständigkeit sorgt in Unternehmen immer wieder für Unsicherheit. Wie gehst du damit um?
Christoph Lamoller:
„Viele Vorbehalte gegenüber Interim Management basieren auf rechtlicher Unsicherheit seitens der Unternehmen, insbesondere was das Thema Scheinselbständigkeit angeht und dem Fehlen der notwendigen internen Prozesse. Und genau da liegt mein Ansatz: Ich bin bei meinen Auftraggebern u.a. dafür verantwortlich, für die rechtlichen und prozessualen Rahmenbedingungen für einen reibungslosen und rechtssicheren Ablauf zu sorgen – natürlich immer in Abstimmung mit dem legal Department. Das bedeutet klar abgrenzbar, zeitlich befristet und weisungsfrei – immer im Rahmen der geltenden gesetzlichen Regelungen. Ich übernehme zielorientiert konkrete Projekte mit definiertem Auftrag und bin in keinem Fall in die typischen Entscheidungsstrukturen eines Arbeitnehmers eingebunden.
Die rechtliche Trennung ist transparent und sauber – darauf lege ich großen Wert. Das gilt für mich, muss aber auch für alle anderen Interim Manager und Freelancer in dem jeweiligen Unternehmen gelten, unabhängig davon ob sie selber der Vertragspartner sind oder die Geschäftsbeziehung über einen Provider wie TALENT-net abgewickelt wird. Die Verträge und Prozesse dafür zu entwickeln und zu implementieren ist Teil meiner Aufgabe.“
TALENT-net:
Wie bist du überhaupt zum Interim Management gekommen – und was macht für dich den Reiz daran aus?
Christoph Lamoller:
„Ich bin da damals einfach reingerutscht – aber auf einem Weg, der im Rückblick ziemlich logisch war. Ich habe zunächst VWL sowie Controlling und Steuerrecht studiert, und bin dann als Disponent bei einer international tätigen Zeitarbeitsfirma gelandet, wo ich am Ende das nationale Key Account Management verantwortet habe. Dort habe ich schnell gemerkt, wie viel Potenzial im Zusammenspiel von Arbeitsrecht, Personalmanagement und wirtschaftlicher Strategie steckt.
Später kamen erste Beratungsprojekte hinzu – und irgendwann wurde ich von einem Kunden gefragt, ob ich nicht zeitweise operativ mitarbeiten möchte. So entstand mein erstes Interim Mandat.
Heute, über 20 Jahre später, sehe ich es als echte Berufung. Interim Management gibt mir die Möglichkeit, schnell Wirkung zu erzielen: Es verbindet für mich das Beste aus zwei Welten: Verantwortung übernehmen, Prozesse umsetzen, Menschen begleiten – und dann loslassen. Ich komme, wenn es brennt, arbeite mich schnell ein, entlaste Teams und Geschäftsführung und gehe wieder, wenn die Dinge laufen.
Nachhaltigkeit ist mir wichtig: Wenn ich gehe, funktionieren die Prozesse und die Menschen sind gestärkt.“
„ Wenn ich komme, ist das kein Zufall, sondern Teil einer durchdachten Vermittlung, bei der alle Seiten gewinnen.“
TALENT-net:
Was schätzt du an der Zusammenarbeit mit TALENT-net – und was macht für dich den Unterschied zu anderen Agenturen?
Christoph Lamoller:
„TALENT-net kenne ich inzwischen von beiden Seiten – sowohl aus der Sicht des indirekten Einkaufs als auch als Interim Manager. Das Entscheidende ist: Transparenz, Vertrauen, fast schon ein familiäres Verhältnis. Ich weiß, woran ich bin – fachlich und kaufmännisch. Es gibt keine versteckten Margen, keine Massenanfragen, sondern echte Passung.
Leider erlebe ich bei großen Agenturen oft, dass die Vermittlung vom Deckungsbeitrag abhängt – wer eine hohe Expertise und damit einen höheren Tagessatz hat, ist dort nicht unbedingt der Favorit, weil die Marge für die Vermittlung geringer ist. Das führt nicht selten dazu, dass nicht der fachlich beste, sondern der wirtschaftlich passendste Kandidat vermittelt wird. TALENT-net arbeitet da ganz anders – hier geht es nicht nur um Kalkulation. Das zeigt sich auch bei der Kundenzufriedenheit und den wiederkehrenden Anfragen.“
TALENT-net:
Was kannst du anderen Interim Managern empfehlen? Warum ist die Zusammenarbeit mit spezialisierten Agenturen sinnvoll – gerade im Vergleich zur Eigenakquise
Christoph Lamoller:
„Ich bin kein Vertriebler – und will auch keiner sein. Ich will mich auf meine Arbeit konzentrieren, auf mein Können. Themen durchdringen, Prozesse strukturieren, Teams entwickeln. Und außerdem: Ich arbeite 8-10 Stunden am Tag im Kundenauftrag, wann soll ich da seriös Vertrieb machen? TALENT-net nimmt mir all das ab – und das professionell und mit Feingefühl. Sie kennen die Kunden, sie kennen mich – und finden das Perfect Match, fast wie bei einer guten Partnervermittlung. Das schafft den Raum, in dem ich wirksam sein kann und das erleichtert mir den Einstieg in neue Projekte enorm.
Ich weiß, dass ich mich auf sie verlassen kann – was zugesagt wird, gilt. Und die Kunden wissen: Wenn ich komme, ist das kein Zufall, sondern Teil einer durchdachten Vermittlung, bei der alle Seiten gewinnen.“
Tipps für den Einsatz von Interim Management
Klares rechtliches Rahmenwerk schaffen
Von Anfang an für Transparenz sorgen und Aufgaben, Ziele sowie Verantwortlichkeiten vertraglich sauber regeln.
Mit kleinen, erfahrenen Agenturen zusammenarbeiten
Spezialisierte Vermittler erkennen passende Persönlichkeiten und liefern Qualität, nicht nur Profile.
Alle Vorteile mitnehmen
Den Interim Manager als Coach, Berater und Umsetzer verstehen und durch Offenheit für den objektiven Blick von außen auf allen Ebenen profitieren.
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