Fit-for-Procurement

Die Welt ist im Wandel – getrieben durch Digitalisierung, rasante Technologiesprünge, Klimaschutz und andere globale Trends. Unternehmen sind gezwungen, sich neu zu erfinden. Das wird auch die Rolle von Einkauf und Supply Chain als Schnittstellen zwischen internen und externen Geschäftspartnern erheblich verändern.

Wie wird die neue Rolle aussehen? Und welche Skills werden dafür gebraucht? Wie kann ich vorhandene Stärken und Talente in meinem Team identifizieren? Und mit welchen Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen können Kompetenzlücken geschlossen werden?

„Existierende Konzepte der Personalauswahl und -entwicklung tragen diesen Veränderungen nicht ausreichend Rechnung  und sind häufig zu unspezifisch.  Wir haben daher mit führenden Hochschulen ein  wissenschaftlich fundiertes Kompetenz Management Konzept für die Praxis entwickelt.

Dr. Hugo Eckseler, Geschäftsführender Gesellschafter TALENT-net GmbH
Hugo Ecksler

TALENT-net Competence Check

Die Transformation zum Einkauf vom Morgen setzt eine klare Vorstellung voraus, wie das Berufs- und Aufgabenprofil der agierenden Personen zukünftig aussehen soll. Das ist der Ausgangspukt für den digitalen TALENT-net Competence Check.

Für die ganzheitliche Steuerung der Organisation und eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Einheiten ist eine klare Regelung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten erforderlich.

Wir erfassen gemeinsam mit dem Kunden vorhandene Organigramme, Stellenbeschreibungen, RACI-Charts etc. und erarbeiten eine strukturierte Übersicht, wo Regelungslücken und Handlungsbedarf bestehen.

Davon ausgehend werden für die vier Grundbereiche Management, Sourcing, operative Bestellabwicklung und Supportfunktionen standardisierte Stellenbeschreibungen erarbeitet.

Für jede dieser Stellen werden in Workshops mit dem Einkaufsmanagement konkrete Kompetenzprofile erstellt, die die zukünftigen Anforderungen an die Stelleninhaber in fachlichen und überfachlichen Kompetenzfeldern beschreiben.

Ziel des Kompetenzchecks ist es, ein detailliertes Bild zu ermitteln, wie gut das Einkaufsteam aktuell für die Aufgaben der Zukunft gerüstet ist.

Der TALENT-net Competence Check ist ein online Verfahren, bei dem der einzelne Mitarbeiter anhand eines strukturierten Fragebogens sich selbst in Bezug auf 50 fachliche und überfachliche Kompetenzen einschätzt (Eigenbild). Parallel gibt der Vorgesetzte seine Einschätzung ab (Fremdbild). Wir erstellen für Sie einen detaillierten, digitalen Ergebnisbericht, der Eigenbild und Fremdbild gegenüberstellt und vergleicht mit dem vorher vom Management definierten Zielbild.

Ihr Vorteil: Sie erhalten ein substanzielles Bild der Stärken, Potentiale und Lernfelder in Ihrem Team. Direkt nutzbar für Karriereplanung, Trainings-, Entwicklungs- und Rekrutierungsmaßnahmen. Durch die digitale Speicherung stehen Ihnen Kompetenzprofile und Ergebnisse jederzeit für ein nachhaltiges „Follow-up“ im Rahmen des HR Management Cycle zur Verfügung.

Sie benötigen keine eigene Software, die technische Abwicklung des Kompetenzchecks übernehmen wir komplett für Sie. 

In einer Welt der digitalen Transformation sind neue Sprach- und Kommunikationsformen, aber auch neue Lern- und Denkstrukturen notwendig, die sich in vernetzten Lernwelten trainieren lassen. In Ergänzung zu klassischen Formaten wie Präsenz-Seminaren und eLearning, die auch zukünftig ihre Bedeutung haben werden.

TALENT-net atbeitet eng mit führenden Instituten im Bereich der Weiterbildung für Einkauf und Supply Chain Management zusammen und berät Sie gerne, die passenden Angebote und Partner zu finden.

Executive Coaching &
Mentoring

Wir begleiten Führungskräfte in Einkauf, Supply Management und Logistik bei Umstrukturierungsmaßnahmen, in schwierigen Führungssituationen oder bei der Verbesserung ihrer persönlichen Arbeitsorganisation. Ziel des Coachings ist es, die Fähigkeiten des Mitarbeiters gezielt weiter zu entwickeln und ihn in die Lage zu versetzen, seine Aufgaben professionell und mit sozialer Kompetenz zu bewältigen.

Wir verstehen uns dabei als Sparringspartner, die den Prozess der Diagnose und Analyse methodisch und im Dialog mit dem Coachee gestalten. Aufgrund der internationalen Führungserfahrung der TALENT-net Partner erfassen wir schnell den beruflichen Kontext, entwickeln gemeinsam mit dem Coachee situationsgerechte Lösungen und sichern den Wissenstransfer.

Aktivieren Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter – durch gezieltes, maßgeschneidertes Coaching.

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